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中共中福在线连环夺宝委员会关于2018年度委属单位综合考核评价工作的意见

文章来源:委办 点击数:139 发布时间:2018-05-09

济卫委发〔2018〕11号

 

委属各单位党委(总支、支部),委机关党委:
    为全面完成2018年度全市中福在线连环夺宝工作会议确定的各项目标任务,扎实推进“健康中福在线连环夺宝”建设,结合委属单位职能职责实际,现对2018年度委属单位综合考核评价工作提出如下意见:
    一、指导思想
    深入贯彻党的十九大会议精神,全面落实全国、全省、全市中福在线连环夺宝工作会议要求,以提高群众健康水平为导向,逐步建立以岗位职责、服务质量和群众满意度为核心内容的考核指标体系,完善考核机制,强化结果运用,调动广大干部职工的积极性和主动性,不断提高服务质量和水平,让群众共享中福在线连环夺宝改革发展成果。
    二、基本原则
    (一)坚持正确导向。围绕全市中福在线连环夺宝中心任务,以卫生惠民利民、中福在线连环夺宝利益导向等政策落实为重点,突出考核工作目标的公共性和公益性。
    (二)坚持统筹兼顾。在考核指标体系制定上,坚持科学全面,做到卫生和计生并重、定性与定量结合,考虑各单位发展条件及工作实际,分别设置不同考核指标,体现差异性、特色性。
    (三)坚持鼓励创新。设置共性指标(规定动作)和特色指标(自选动作),对创新性工作设定加分项,充分发挥考核引导激励作用,推动工作创新发展。
    (四)坚持客观公正。注重日常考核与专项考核、年终考核相结合,组织评价与群众评议相结合。严格考核标准,规范考核程序,严明考核纪律,力争考核结果客观公正。
    三、考核内容
    包括“自身建设目标”“业务目标”“综合评价”“加减分项目”四个部分。
    (一)自身建设目标
    主要包括:从严治党主体责任落实;基层党建;群团组织建设;领导班子建设;党风廉政建设;宣传文明建设和谐卫生创建;院务公开和民主管理;引智人才工作;依法执业规范经营。
    市机关医院和市政府机关门诊部单列,主要包括:制度建设;宣传文明建设和谐卫生创建;从严治党主体责任落实(基层党建、党风廉政建设);依法执业规范经营。
    (二)业务目标
    医院业务目标考核指标主要包括:医疗质量、药事管理、科技教育、疾病控制、卫生监督与食品安全、社区卫生(没有承办社区卫生服务的无此项)、妇幼卫生、中医工作、医药卫生体制改革、对口支援、健康教育、卫生应急、干部保健、财务管理、国资后勤管理、信息化建设、统计、安全生产(两个门诊部不考核卫生监督、社区卫生、妇幼卫生、对口支援、卫生应急等指标)。其他单位包括1-5项主体业务工作及健康教育、财务审计、国资后勤、信息化建设、安全生产等。其中,承担的省中福在线连环夺宝委“务期必成”的实事和市委、市政府确定的重点任务,作为重点考核内容,在《2018年工作目标考核细则》(另行制定下发)中以星号标记。
    (三)综合评价
    包括“领导评价”“社会评价”“内部评价”3个类别。领导评价由委领导对各单位年度整体工作按“优秀”“良好”“一般”“较差”四个档次进行实名评价。社会评价主要依据市统计部门提供的群众满意度测评得分。内部评价主要依据委属领导班子民主测评情况计算得分。
    (四)加分和否决项目
    整体工作受到上级表彰奖励或命名,创新性工作得到推广,在基本建设、科技教育、人才队伍、新闻报道等方面有所突破或创新,完成突发、重大应急任务等,分别给予一定加分。加分合计不超过30分。
    在反腐倡廉、行风评议、社会稳定、安全生产、中福在线连环夺宝等方面发生严重问题的,发生医疗事故或出现重大纠纷处置不力,造成恶劣社会影响的,在突发事件处置等各方面工作不力造成不良影响的,被各级新闻媒体曝光产生较大负面影响的,即取消本单位当年“工作目标考核标兵单位和先进单位”评选资格。
    四、考核方式
    (一)日常考核。在自查基础上,委属各单位每季度向市中福在线连环夺宝委责任处室报告业务目标进展情况,由责任处室进行汇总,年底前向委考评办提供任务完成情况。
    (二)跟踪考核。将结果管理与过程管理相结合,各责任处室对重点考核项目进行跟踪考核,及时协调解决工作中存在的问题,实现重点突破。
    (三)专项考核。按照委党委安排或上级部门要求,对部分重点项目或临时性工作进行专项考核,考核方式及考核结果运用按照有关规定执行。
    (四)年终考核。由考核组采取实地检查、查看资料、民主评议等形式开展,对自身建设目标、加分项目、否决项目进行初审,同时对委属单位领导班子和领导干部进行测评。
    五、考核结果的确定和运用
    委属单位综合考核得分实行100分制。自身建设目标、业务目标、综合评价均按百分制得分后,以30%、40%、30%的比例进行折算后相加得出每单位最后得分。其中综合评价中,领导评价、社会评价、内部评价各占三分之一。领导评价“优秀”“良好”“一般”“较差”四个档次分别按100%、90%、75%、60%权重进行计算得分。内部评价主要依据年终考核委属领导班子民主测评得分进行计算。
    把考核得分作为评价领导班子和领导干部年度履职情况重要依据,对优秀单位给予表扬奖励。设工作目标考核标兵单位和先进单位两项综合奖项,各表扬4-6个单位(标兵单位一般确定为A级单位)。
    根据委党委研究的意见,由委考评办向委属各单位反馈综合考核情况,包括指标得分、工作亮点、存在问题和改进工作建议等。对各单位存在的问题和薄弱环节,建立整改台帐,督促限期整改,全面提升工作水平。
    六、组织领导
    委属单位工作目标考核在委党委领导下实施,成立考评工作领导小组,由委党委书记、主任马效恩任组长,党委委员、副主任杨玉华任副组长,其他委领导为成员。领导小组下设办公室,杨玉华同志兼任办公室主任。办公室设在组织人事处,具体负责考核工作的组织、协调和日常管理。
    委属各单位要高度重视,切实加强组织领导,全面把握考核评价工作的内容、要求和方法,严肃对待考核工作,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要密切配合,如实汇报反映情况。对在考核中弄虚作假,造成考核结果失真失实的人员,将根据情节轻重给予组织处理和纪律处分。
    委机关各处室要认真履行考核职责,综合运用各种手段,加强对指标质量的检查和考核过程的监督。对重点考核项目,要对照责任分工,主动做好上下沟通对接。坚持问题导向,及时解决工作中存在的问题和不足,推进各项重点任务高质量全面完成,确保我市中福在线连环夺宝工作在省、市综合考核中争先进位。
    本意见由市中福在线连环夺宝委考评办公室负责解释。

 

 

     中共中福在线连环夺宝委员会
                          2018年5月7日